Los datos de vida laboral, en manos de las empresas

Los datos de vida laboral, en manos de las empresas

Lunes 13 de abril, todos y todas a la Manifestación CocaCola

Lunes 13 de abril, todos y todas a la Manifestación CocaCola

 

Fuenlabrada no se cierra

Justicia en el Supremo.

Lunes 13 de abril a las 18:30 horas manifestación Atocha-Plaza de Benavente-Sol

Un 14% de las enfermeras afirman recibir “una presión indebida para sacar adelante el trabajo”

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Prisa sancionada por vulnerar el derecho de huelga

Manifiesto sindical apoyo a Luis García Montero, candidato de IU-CM a Comunidad de Madrid

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Madrid, 8 de Abril 2013

MANIFIESTO SINDICAL Y DE LOS MOVIMIENTOS SOCIALES DE APOYO A LUIS GARCÍA MONTERO CANDIDATO DE IUCM A LA PRESIDENCIA DE GOBIERNO DE
LA COMUNIDAD DE MADRID

Durante estos años de crisis los trabajadores y trabajadoras madrileñas han sido uno de los colectivos que más han sufrido las consecuencias. Se han destruido 400.000 empleos, hay 612.300 parados, de los cuales 318.000 no reciben ningún tipo de prestación, la devaluación salarial ha producido una caída del poder adquisitivo de los trabajadores y trabajadoras de entre el 15 y 20% según sectores,... Además, las reformas laborales han creado una nueva realidad social, los trabajadores pobres, aquellos trabajadores que tienen contratos temporales o parciales, con salarios inferiores a 600 euros y sin prácticamente derechos y prestaciones. También han facilitado la imposición de EREs salvajes y prácticas empresariales contra los derechos fundamentales de los trabajadores como en el caso de Coca-Cola o el de la Limpieza Viaria de Madrid. Reformas que se han acompañado con ataques al derecho de huelga con procesamientos por su ejercicio que en nuestra región alcanzan a 17 compañeros con peticiones de más de 82 años de cárcel.

Otra de las consecuencias ha sido el ataque reiterado a los servicios públicos madrileños, que han sufrido un recorte de 5.000 millones de euros desde el comienzo de la crisis y la eliminación de 57.000 puestos de trabajo, con especial intensidad en Sanidad, Educación, Servicios Sociales, además del desmantelamiento de Telemadrid.

Súmate al manifiesto

En estos años los madrileños y las madrileñas han sufrido la aplicación de las políticas neoliberales caracterizadas por una fingida austeridad, que sólo ha impulsado una continua transferencia de recursos públicos al sector privado, a través de las externalizaciones y privatizaciones en servicios esenciales como la sanidad, la educación o los servicios sociales, así como el intento en el Canal de Isabel II. Además de una desfiscalización de los ingresos públicos a través de la exención, bonificación y eliminación de impuestos, que han supuesto dejar de ingresar desde el año 2003 más de 30.000 millones de euros y que sólo han beneficiado apenas al 10% de los contribuyentes madrileños, los de mayores rentas y patrimonios.

Todo ello evidencia que el Partido Popular ha gobernado y planificado a favor de intereses privados y en contra de la mayoría de trabajadores y trabajadoras madrileñas. Y como resultado, la desigualdad se ha incrementado, alcanzándose una tasa de pobreza del 20% de la población, es decir se ha creado una sociedad que es capaz de que a la vez de que incrementa el número de pobres, concentre aún más la riqueza en una minoría privilegiada. Precariedad, paro, desigualdad y pobreza que golpean con especial virulencia a las mujeres.

Todo ello acompañado por una acción de gobierno opaca y autoritaria, al eliminar órganos democráticos de participación como el Consejo Económico y Social, o los Consejos de la Juventud y de la Mujer, además de los continuos escándalos relacionados con la corrupción como el caso de la Gürtel, o el caso de la Púnica.

Por todo ello, se hace necesario un proyecto político de izquierdas que impulse el cambio en la Comunidad de Madrid, que tenga en su centralidad en la defensa de la clase obrera y en la lucha contra las desigualdades sociales, a través de la recuperación del empleo de calidad con salarios y condiciones laborales dignas. Aplicando una reforma fiscal que dé suficiencia y estabilidad financiera a los servicios públicos a su vez garantes de la cohesión social, así como un plan específico de lucha contra la exclusión social y la pobreza. A construir un nuevo proyecto político y social, basado en valores de libertad e igualdad, con un discurso integrador y que piense desde mañana mismo en las medidas concretas que puedan devolver la esperanza y el futuro a los trabajadores y a las trabajadoras, especialmente a las personas abocadas al paro, la precariedad y a la pobreza.

Es necesario un llamamiento a todos los ciudadanos y ciudadanas de la Comunidad de Madrid, a su tejido social, a los movimientos organizados y a las formaciones políticas comprometidas con un proyecto de cambio; un llamamiento al esfuerzo por encontrarse en este proyecto de izquierdas que, de verdad, pueda situar a la política en el centro del debate. Ese proyecto debe ser honesto y claro, capaz de sumar lo mejor de una izquierda con experiencia de lucha y gestión y el empuje de una clase trabajadora y ciudadanía plural, abierta, entusiasta y curtida en la lucha del día a día en la empresa, en la calle, en el trabajo, en las instituciones.

Y creemos que el proyecto político que mejor lo garantiza es IU y la persona que debe liderar este cambio político es Luis García Montero, por su trayectoria personal y profesional de compromiso con los ideales de la izquierda y del movimiento obrero, así como por sus valores humanos y una honestidad que en estos momentos tanto necesita la Comunidad de Madrid.

Abren la lista de adhesiones al manifiesto los siguientes firmantes:

José Alcazar - Sindicalista de CCOO en Airbus.
José A. Andrés Llamas - Activista de la Marea Blanca
Juan Carlos Asenjo - Sindicalista de CCOO en Coca Cola Fuenlabrada.
Cari Baena Valbuena - Activista de la Marea Verde
Jesús Belvis Rocha - Sindicalista Federación Construcción y Servicios de CCOO Madrid.
Francisco Caño - Activista Vecinal Comunidad de Madrid
María Cardeñosa Peñas - Sindicalista de la Confederación de CCOO.
Dolores Carrascal Prieto - Sindicalista de la Unión de CCOO Madrid
Jaime Cedrún López - Sindicalista de la Unión de CCOO Madrid
Santiago Clemente Martin - Sindicalista Unión Comarcal del Henares CCOO de Madrid.
Raúl Cordero Núñez - Sindicalista de la Unión de CCOO Madrid
Francisco Cruz García - Sindicalista de la Unión de CCOO Madrid
Rosa Cuadrado Abad - Sindicalista de la Federación de Sanidad de CCOO Madrid.
Javier Doz Orrit - Sindicalista de la Confederación de CCOO.
Mari Cruz Elvira Gómez (Chipi) - Sindicalista de la Unión de CCOO Madrid
Salce Elvira Gómez - Sindicalista de la Confederación de CCOO.
Manuel Fernández Albano - Sindicalista de la Unión de CCOO Madrid
Mercedes Fernández Calvo - Sindicalista de la Federación Industria de CCOO Madrid
Marisa Fernández Ruiz - Activista de la Marea Blanca
Teresa García Cao - Sindicalista de CCOO en Telemadrid.
Gregori Gracia Lloret - Activista de la Marea Azul
Emilia García Maestra - Activista de la Marea Verde
Román García Sánchez - Sindicalista de la Unión Comarcal Norte de CCOO Madrid.
Francisco García Suárez - Sindicalista de la Federación Estatal Enseñanza CCOO.
Pilar García Torres - Sindicalista de la Unión de CCOO Madrid
Fernando Gimeno Albo - Activista de la Marea Blanca
Carlos Girbau - Activista Social Madrid
Ana González Blanco - Sindicalista de la Unión de CCOO Madrid
Ramón González Díaz - Sindicalista de la Unión Comarcal Oeste de CCOO de Madrid.
Ramón Górriz Vitalla - Sindicalista de la Confederación de CCOO.
Paula Guisande Boronat - Sindicalista de la Unión de CCOO Madrid
Felipe Gutiérrez - Sindicalista de la Federación de Servicios de CCOO Madrid
Julián Gutiérrez del Pozo - Sindicalista de la Federación Estatal de Pensionistas CCOO.
Rogelio Hernández Teresa - Sindicalista de la Unión de CCOO Madrid
Ana María Herranz - Sindicalista de la Confederación de CCOO.
David Jabato García-Valenciano - Sindicalista de la FSC CCOO Madrid
Francisco Javier Jiménez Martín - Sindicalista de la Federación Estatal FSC CCOO.
Pedro José Linares - Sindicalista de la Confederación de CCOO.
Fernando Lezcano López - Sindicalista de la Confederación de CCOO.
Francisco López Sánchez - Sindicalista de la Unión de CCOO Madrid
Javier López Martín - Sindicalista de la Confederación de CCOO.
Mª Carmen Lostal Martín - Activista Vecinal Comunidad de Madrid
Pilar Lucía López - Activista de la Marea Verde
Agustin Martín Martínez - Sindicalista de la Federación Estatal Industria CCOO.
José María Martínez López - Sindicalista de la Federación Estatal de Servicios CCOO.
Juan Carlos Martínez Montero - Activista de la Marea Blanca
Isabel Martínez Pérez - Sindicalista de la Unión Comarcal Sur de CCOO Madrid.
Gabriel Montes - Activista de la Marea Verde
Pilar Morales Pacheco - Sindicalista de la Unión de CCOO Madrid
Agustín Moreno García - Activista de la Marea Verde
Alina Navas Hermosilla - Activista de la Marea Verde
Empar Pablo Martínez - Sindicalista de la Confederación de CCOO.
Tania Pérez Díaz - Sindicalista de la Confederación de CCOO.
Jesús Quiros Sierra - Sindicalista de la Unión Comarcal Las Vegas de CCOO de Madrid.
Isabel Rodríguez Cabo - Sindicalista de la Unión de CCOO Madrid
Manuel Rodríguez Núñez - Sindicalista de la Unión de CCOO Madrid
Julio Rogero Maestro - Activista de la Marea Verde
Julio Suárez Garrido - Sindicalista de la Unión Comarcal S. Guadarrama de CCOO de Madrid.
Carmen Vidal Barbero - Sindicalista de la Unión de CCOO Madrid

Si quieres firmar el manifiesto, puedes hacerlo: http://www.conluisgarciamontero.es/

23/4/15 mani BASTA DE SAQUEO - FUERA EMPRESAS DE LO PÚBLICO - por LA REMUNICIPALIZACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS EN LA CIUDAD DE MADRID

23/4/15 mani BASTA DE SAQUEO - FUERA EMPRESAS DE LO PÚBLICO - por LA REMUNICIPALIZACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS EN LA CIUDAD DE MADRID

Fogasa en la Mesa Delegada

Fogasa en la Mesa Delegada

La última Mesa Delegada de Negociación en el Ministerio de Empleo y Seguridad Social recogía con elemento central de la discusión la situación existente en el Fondo de Garantía Salarial.

Estuvo presente la Secretaria General del Fondo, Gloria Redondo, que fue quien realizó el grueso de la intervención, tanto en lo que se refiere a la identificación de los problemas como al planteamiento de soluciones.

En cuanto al diagnóstico inicial poco nuevo se aportó. De alguna manera se quiere dejar en olvido la etapa anterior sin realizar valoración alguna sobre la misma a pesar de que durante ese periodo se han tomado decisiones más que comprometidas que contaron con el aval de los máximos responsables de este Ministerio. La privatización del servicio parece no haber existido. Los incumplimientos en relación a medidas acordadas tampoco, sin ir más lejos, el compromiso de que el programa temporal alcanzara a un total de 100 personas en lugar de a las 48 recogidas hasta la fecha parece, en la explicación de la Secretaría general, no haber existido nunca.

En definitiva, estamos ante un planteamiento facilón que pretende establecer el punto cero desde el nombramiento de la misma y eludir cualquier tipo de responsabilidad o de explicación de lo que hubiese podido ocurrir con anterioridad.

Con esa visión y con un enfoque tan recortado, la Secretaria General concluye que los problemas hoy existentes se resumen, primordialmente en uno, la falta de motivación de la plantilla.

De ahí que una de sus primeras decisiones fuese conocer a los directores de las unidades periféricas, hacer grupos de trabajo y activar la ilusión de una plantilla que por otro lado ella considera especialmente comprometida.

Indudablemente el informe del Tribunal de Cuentas revoloteaba alrededor de la Secretaría General en su intervención, admitía que el mismo le preocupaba aunque consideraba que había cuestiones sobredimensionadas o mal explicadas en el mismo. Desgraciadamente, comentaba, las alegaciones al Informe efectuadas por Fogasa no se publican aunque probablemente con el conocimiento de las mismas se habría llegado a un dibujo menos desastroso de la gestión del Fondo.

En cuanto a medidas concretas, no hay grandes novedades en los planteamientos de la Secretaría general y si algunas ausencias que nos preocupan:

a)     Se quiere potenciar la Intranet de Organismo así como la presentación telemática de solicitudes que está resuelta en 27 provincias.

b)     Se apuesta por cumplir los plazos para la entrega de cuentas del organismo.

c)     En formación se quiere realizar una apuesta de envergadura que permita un especial esfuerzo en todo lo relacionado con los procedimientos mercantiles.

d)     Hay muy poca recuperación y es necesario especializarse para mejorar en este aspecto.

e)     Considera que debe realizarse un esfuerzo en Personal.

En lo que afecta a esta última parcela poco podemos encontrar:

a)     La prórroga de los 48 funcionarios interinos nombrados dentro del programa temporal que alcanzaría la duración máxima de tres años.

b)     El nombramiento de 15 funcionarios interinos Auxiliares y otros 15 del grupo A2 (Gestores Públicos). En un canje lamentable de 37 auxiliares que ya estaban comprometidos por 15 gestores.

También nos indica la Secretaría general que se va a convocar un Concurso con todas las vacantes que ha sido posible detectar y por último nos habla del interés en reeditar el Plan de Choque (reconocer expedientes fuera del horario) aunque revisando los tipo de abonos que se han realizado hasta la fecha ya que considera que 1,87 Euros por expediente o por trabajador/a de cada expediente nos es una compensación válida.

Como puede comprobarse hay poca novedad en la que se nos cuenta pero además hay tres cuestiones que nos preocupan especialmente:

·        La primera, todo se plantea desde una concepción de normalización del funcionamiento de Fogasa. Se afirma una y otra vez que en el presente ejercicio el Fondo asumirá todos los expedientes en claves de ausencia de retrasos desconociendo las situaciones que se siguen manifestando en algunas provincias de cierto calibre como son Madrid, Barcelona y Valencia. En más de una ocasión se hicieron referencias a la tendencia a la baja de las solicitudes. ¡Menos mal! Porque debemos recordar que en el organismo hemos llegado a multiplicar por 7 las cargas de trabajo existentes en los periodos previos a la crisis. Hay una deuda pendiente con este Organismo en todos los aspectos que se quieran analizar y no cabe entender que se pretenda amortizar todo el esfuerzo que se lleva realizando y el que va a tocar seguir realizando con la mera excusa de que las solicitudes bajan en una comparativa 2015-2014. 

·        La segunda, todo ello se aborda olvidándose completamente de negociarlo en ámbito alguno. Ni el concurso, ni el tipo de incorporaciones, ni el plan de choque, ni la orientación de nada, ha pasado, ni desde la explicación de la Secretaria General, debe pasar por el debate previo con la representación de la plantilla.

·        La tercera, cualquier tipo de medida debe quedar acogotada dentro de las dotaciones económicas actuales de Fogasa. No sirve que el organismo tenga una situación excepcional para buscar soluciones excepcionales. No. Todo lo que se quiera hacer debe quedar supeditado al empobrecido marco presupuestario con el que Fogasa cuenta actualmente.

Desde CC.OO. se hicieron lo siguientes planteamientos

1.      Nos parece acertado contar con la plantilla para buscar las soluciones necesarias para el Organismo. La fuente de conocimiento está en la misma pero no debemos utilizarla para tapar las nefastas decisiones que se han venido adoptando en los últimos tres años.

2.      Dos son los problemas reales de Fogasa más allá de la motivación. La dimensión de la plantilla y la compensación a la misma del esfuerzo que viene realizando.

3.      El nombramiento de personal funcionario interino no resuelve ni de lejos el déficit de plantilla. Es necesario garantizar un suelo mínimo de 650 efectivos y entre ellos debe contarse con las dotaciones oportunas de Letrados/as o Gestores/as Jurídicos/as que acabe con la asombrosa debilidad de Fogasa en dicha parcela.

4.      Nada se ha dicho de la Productividad y necesariamente debemos hablar de la misma si queremos construir un verdadero sistema de compensación en el momento actual ante las dificultades de entrar en otro tipo de modificaciones. Modificaciones necesarias como son las de RPT, que también debemos comenzar a estudiar, proponer y realizar pero que no pueden ser la solución única en el momento actual teniendo en cuenta los tiempos que tradicionalmente han consumido este tipo de modificaciones.

5.      El Plan de Choque tiene que cambiar completamente su orientación. Debe contemplar la participación de la totalidad de personas que trabajan en Fogasa y el organismo debe ser capaz de poner en valor los conocimientos que se acumulan en cada uno de sus efectivos.

6.      Las medidas no pueden adoptarse unilateralmente por parte de la Administración en Fogasa. Debe existir la negociación. Es otra forma de dotar de participación a la plantilla.

No creáis que la Secretaría general de Fogasa o la Presidencia de la Mesa Delegada recogieron mucho de lo planteado por CC.OO. Ni de lo planteado por CC.OO. ni de lo planteado por nadie. Se produjo un cierto debate en torno a constituir un grupo de trabajo que diera salida a todo el proceso de discusión que debe realizarse en Fogasa. Administración y parte social estaba de acuerdo en ello pero no nos terminábamos de entender en los contenidos que de inicio debería tocar. La Secretaría General quería arrancarlo debatiendo temas relacionados con la Formación en donde considera que debe germinar la semilla que provoque un cambio radical en la gestión del organismo y desde la parte social se apostaba por incluir materias más tangibles en el corto plazo.

Finalmente se acordó la conformación del grupo de trabajo y en el corto plazo se establecerán las cuestiones que deben incluirse en el mismo.

En resumen, seguimos con todos los interrogantes abiertos sobre Fogasa y seguimos sin que el Gobierno se quiera dar por enterado que en Fogasa es necesario realizar una inversión seria y definitiva que permita abandonar el camino por donde nos hemos visto en la obligación de transitar como consecuencia de la suma de decisiones políticas funestas y unas direcciones singularmente torpes en la máxima responsabilidad del Organismo.

Os seguiremos informando.

Un saludo.

CC.OO. - MEYSS