CCOO Defendemos tus derechos

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jueves, 11 de junio de 2015

Las malas ideas del FMI para la economía española



Las malas ideas del FMI para la economía española

Para CCOO, las recomendaciones del Fondo Monetario Internacional (FMI) para España se basan en un análisis superficial e incompleto de los problemas de fondo de la economía española. Como consecuencia, estas recomendaciones son un recetario de malas ideas económicas, tan contraproducentes para la economía española como lo ha sido la ‘austeridad expansiva’, avalada por la división europea del Fondo, y que ha sido la causa principal de la segunda recesión sufrida por la eurozona, de los mayores índices de paro, pobreza y desigualdad, y de la débil recuperación actual de Europa.
La recuperación de la economía española es, en opinión de CCOO, más cíclica que producto de la reforma laboral y el resto de reformas llevadas a cabo por el Gobierno, cuyas políticas, por el contrario, han contribuido a un mayor hundimiento económico. El análisis del Fondo obvia que el esfuerzo sobre el que se funda la recuperación está muy desigualmente repartido y pone el acento en políticas y medidas que eleven la rentabilidad del capital y garanticen el pago de la deuda. Al Fondo ni le preocupa que nuestro crecimiento se siga basando en actividades de poco valor añadido que generan empleo inestable, remunerados con salarios bajos, ni cómo se reparte el crecimiento. Su preocupación se centra, básicamente, en garantizar el pago a los acreedores internacionales, cuyos intereses representa.
El informe oculta que, a pesar de sus 'supuestos objetivos', la reforma del mercado de trabajo intensificó la destrucción de empleo, ha aumentado su inestabilidad y fomenta una negociación colectiva débil, que dificulta la participación de los salarios en la prosperidad de las empresas. El contrato único no es -como piensa el Fondo- la solución a la fracasada reforma laboral, pues lo importante no es que los contratos se llamen indefinidos sino que el empleo sea de verdad estable. El contrato único no solucionará la elevada rotación en el empleo y el ajuste seguirá siendo fundamentalmente vía despidos. Tampoco es una buena idea, como propone el FMI, ahondar en la reducción de la indemnización por despido, pues esto sólo contribuye a acentuar el ajuste a través de despidos durante las recesiones, frente a otras alternativas, y a aumentar la inestabilidad del empleo durante las etapas de crecimiento.
CCOO considera que, por el contrario, hay que apostar en las crisis por un modelo de costes compartidos entre capital y trabajo, que evite los despidos, y que la inversión sea productiva y no especulativa, que el Banco de España y el resto de organismos de supervisión sean, de verdad, independientes, y que velen para evitar las burbujas de precios y los sobre-beneficios en los sectores regulados. Y que el Gobierno deje de pensar que 'la mejor política industrial es la que no existe'.
En este sentido, plantear, como hace el Fondo, que la menor dimensión de las pymes españolas se explica por el desincentivo a su crecimiento que suponen la referencia al tamaño que hacen algunas leyes, es un planteamiento naif. En realidad, las pymes españolas son pequeñas porque no hay suficientes grandes empresas que articulen los sectores y por la falta de una política sectorial activa que mejore el tejido empresarial afrontando los grandes retos a los que se enfrenta el país (desertización, dependencia energética y de materias primas, envejecimiento, etc.). Nuestro drama no es sólo que no tengamos suficientes grandes empresas, sino que las pocas que tenemos las estamos perdiendo como resultados de intereses políticos partidistas (como ha ocurrido con ENDESA y tantas otras empresas públicas).
Tampoco dice nada el informe sobre la reforma fiscal de Gobierno, que no sirve para impulsar el crecimiento, configura un sistema fiscal más injusto en el reparto de las cargas y cuya finalidad es puramente electoral. Por el contrario, propone eliminar el IVA reducido de los productos básicos, que sirve para aliviar la regresividad de este impuesto, y aumentar el copago en lo servicios sanitarios y educativos, lo que contribuiría a deteriorar, aún más, la situación de las familias y las personas pobres o en riesgo de exclusión, cuyo número ha crecido apreciablemente durante la crisis y continúa haciéndolo durante la recuperación de las cifras macroeconómicas. 771.000 hogares no tiene ingresos laborales, según datos correspondientes al primer trimestre de la EPA, 40.000 más que en el trimestre anterior. En ellos viven 1.600.000 personas, de las cuales 330.000 son niños.

La movilización obtiene resultados



La movilización obtiene resultados

Los compromisos asumidos por Función Pública tras la movilización realizada por el Sector de la AGE de CC.OO. el pasado 28 de mayo, van tomando cuerpo. Prueba de ello es la convocatoria de reunión que ha tenido lugar hoy, 10 de junio, con su Directora General y con la Subdirección General de Relaciones Laborales con el objetivo de activar la negociación colectiva y dotarla de contenidos reales que suponga la mejora de derechos del personal de la Administración General del Estado.
Para CC.OO. es esencial recuperar la negociación colectiva, hacerlo de forma inmediata, recuperarla en los foros en donde la misma debe realizarse siendo en nuestro caso la Mesa General de Negociación de la AGE, establecer contenidos que estén ligados a las expectativas de la plantilla y trabajar con carácter previo todas las cuestiones a incluir para conseguir que dicha negociación cuente con resultados reales y que no se quede en una mera escenificación de desacuerdos que solo sirva para mantener el miserable enfoque de la negociación colectiva que hasta la fecha ha venido manteniendo esta Administración.
Por eso, en la reunión de hoy –comprometida durante la concentración de delegadas y delegados de CC.OO. del pasado 28 de mayo- nuestro objetivo era establecer el grupo de contenidos que deben ser objeto de negociación, el método para abordar la misma y un calendario básico para su desarrollo.
En cuanto a contenidos de dicha negociación CC.OO, ha planteado como ineludible tratar las cuestiones –básicamente las que motivaron la convocatoria de dicha concentración- siguientes:
  • La situación del empleo público, la saturación de multitud de servicios de la AGE y los peligros de las privatizaciones obligan a concretar un diagnóstico de la situación existente en este apartado que sirva para colocar en un plano razonable la oferta de empleo de los siguientes ejercicios.
  • La revisión del sistema de provisión de puestos, tanto del personal laboral como funcionario es absolutamente necesaria. El nivel de degradación del mismo ha llegado a un punto insoportable que tiene graves consecuencias sobre el esquema de igualdad de oportunidades que habría que preservar en nuestra Administración, es incompatible con unos criterios mínimamente justos de carrera profesional y con el propio modelo de Administración que finalmente debiera garantizarse.
  • El Plan de Igualdad de la AGE, el perfeccionamiento del protocolo de acoso laboral, las cuestiones pendientes sobre los protocolos de acoso sexual y acoso por razón de sexo y el protocolo sobre violencia externa, son un grupo de cuestiones que debieran poder sustanciarse en un periodo relativamente breve.
  • El desarrollo de la Ley de Función Pública de la AGE como verdadero factor modernizador de nuestra Administración y garantía de derechos de las plantillas que la componen.
  • La recuperación de todos los derechos sustraídos en estos últimos años.
Indudablemente, la complejidad de las dos últimas cuestiones, impide contar para las próximas semanas, y por tanto para la próxima reunión de la Mesa AGE, con una solución definitiva pero ello no debe frenar establecer la hoja de ruta oportuna que comprometa una negociación en detalle sobre dichas cuestiones dentro de un marco temporal lo más corto y razonable posible.
Los planteamientos de CC.OO. tanto en lo que afecta al método de trabajo como a los contenidos han sido los que finalmente han servido para cerrar el compromiso de hoy en Función Pública.
Respecto a la fecha de la reunión de la Mesa General de Negociación AGE, CC.OO. ha señalado que necesariamente debería tener lugar antes de finalizar el mes de julio y ha quedado planificada para el próximo 16 de Julio. Con ello contamos con las próximas cuatro semanas para realizar el trabajo técnico necesario en cada una de las parcelas identificadas.
Podemos decir que hemos iniciado el camino para reactivar la negociación colectiva en la Administración General del Estado, pero los resultados de esa negociación dependerán de la capacidad que tengamos para mantener la presión e implicar al conjunto del personal de la AGE con nuestras propuestas para recuperar los derechos sustraídos y mejorar las condiciones de trabajo.
Un saludo

LOS/AS DISCÍPULOS/AS DE EINSTEIN EN LA ITSS



LOS/AS DISCÍPULOS/AS DE EINSTEIN EN LA ITSS

            Sin que sirva de precedente, no dejamos de asombrarnos por la pasión con que los actuales responsables de la DGITSS y del MEYSS aplican en la ITSS la Teoría General de la Relatividad de Albert Einstein, que entre muchísimos más conceptos, establecía una nueva y transcendente dimensión en las coordenadas espacio-tiempo tradicionales.
            Como son unos/as funcionarios/as entusiastamente científicos/as, han decidido aplicar un tratamiento “einsteniano” a la valoración de la antigüedad como mérito en la Orden ESS/808/2015, de 23 de abril, por la que se convoca concurso para la provisión de puestos de trabajo de Inspector de Trabajo y Seguridad Social. Así, cada año de servicios en el subgrupo A1 computa como 0´20, mientras que cada anualidad prestada en el subgrupo A2 cuenta como 0´10 y cada año de servicios en los subgrupos C1, C2 y E únicamente computa como 0´05. Es decir, cada año de servicios en el subgrupo A1 vale el doble que el prestado en el A2 y el cuádruple que en los restantes subgrupos. ¡Toma ya!, ¡Qué gran aportación a la función pública!: la distorsión de los conceptos temporales como todos los entendemos.
Quizá el problema seamos el resto de los/as funcionarios/as públicos/as, que en nuestra vulgaridad consideramos que los días son días, los meses son meses y los años son años; que si uno o una ha estado trabajando durante mucho o poco tiempo, cada año en el que ha estado partiéndose el lomo sea valorado/a igual como mérito de antigüedad, independientemente de su adscripción a cualquier subgrupo. Que para diferenciar la puntuación final, la que adjudica las plazas, ya hay otros méritos, además del desigual, discriminatorio e injustificado tratamiento de la antigüedad: (los específicos adecuados a las características del puesto de trabajo, el grado personal consolidado, la valoración del trabajo desarrollado y los referidos a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral).
Os vamos a poner dos ejemplos. Imaginad a un/a inspector/a de trabajo que con 30 años haya sido nombrado/a funcionario/a de carrera en dicho cuerpo. Como ha estudiado en colegios de élite, los papás y mamás de sus amigos/as, también personas distinguidas, de orden y con muchos contactos, le han “colocado” como alto/a cargo de cualquier administración pública sin pisar la calle como cualquier compañero/a suyo/a de promoción comprometido/as socialmente y, por tanto, aquél/lla no conoce cómo los/as trabajadores/as de este país sufren con rigor esta dura crisis provocada por muchos/as de aquéllos/as papás y mamás. Como está adscrito/a al subgrupo A1 y no para de sumar cargos públicos o de libre designación de nombramiento digital en las administraciones que le siguen computando como antigüedad en el A1, llega a los 45 años y decide que va a ser inspector/a de calle; bien sea como San Pablo por una conversión intelectual, bien sea porque sus amigos/as o sus papás y mamás ya no le pueden proveer de más cargos por la llegada al poder de los no afines. Pues bien, si se presentara al concurso tendría en el apartado de la antigüedad, desconociendo ni remotamente cómo funciona la ITSS, un total de 3 puntos, el máximo previsto.
Otro caso: pensad en un/a funcionario/a que ha entrado en el actual subgrupo C2 a los 25 años. Un/a empleado/a público/a que se lo ha “currado” mucho, es de una familia sencilla trabajadora, y que se ha sacado una carrera universitaria compaginando estudios y trabajo y que ni quiere ni tiene amigos/as ni papás y mamás de sus amigos/as del colegio de élite como el anterior. A los 30 años decide aventurarse y aprueba por promoción interna al C1 y como sigue siendo un/a luchador/a a los 35 años da el paso y supera por la misma promoción las oposiciones a Subinspector de Empleo y Seguridad Social. Infatigablemente, a los 40 años se echa el mundo por montera y aprueba por promoción interna la dura oposición de inspectores/as de trabajo a los 44 años. Con mucha suerte, porque ha quedado de los/as primeros/as, está destinado a 250 kilómetros de su domicilio habitual, que coincidía con la provincia en la que trabajaba. Pues bien, con la misma edad que el/la “inspector/a de élite”, 45 años, decide participar en el concurso de traslados citado. Tanto sacrificio personal y 20 años en la función pública, cinco más que el/la de “élite”, son ninguneados, puesto que es puntuado/a en el mérito de la antigüedad con 1´6 puntos, casi la mitad que el/la “distinguido/a” inspector/a. (0´05*10=0´5; 0´10*9=0´90 y 0´20*1=0´20). Sin duda, algo más sabe que éste/a, puesto que nueve años como Subinspector le han dado un profundo conocimiento de lo que es la ITSS, mientras que al/a la de “élite” desconoce palmariamente cómo es la ITSS.
Sin duda, los casos expuestos serían los extremos opuestos de una ecuación discriminatoria que nos repugna, pero ésa puede tener una decisiva incidencia en la adjudicación de plazas, ya que existe una gran igualdad entre muchos de los/as participantes en este concurso; siendo discriminados sin razón objetiva y justificada alguna, especialmente, todos y todas los/as inspectores/as que concursan habiendo promocionado internamente.
El/a inspector/a “sencillo/a” y no de “élite”, el del duro sacrificio, podrá consolarse melancólicamente cantando la letra del maravilloso tango de Gardel “Volver”: que veinte años no es nada. No es nada para los/as responsables de la DGITSS y del MEYSS, pero para nuestra sección sindical es casi toda una vida funcionarial, que diría Antonio Machín. No nos vamos a conformar con cantar ese estribillo, vamos a recurrir el concurso de inspectores/as y a utilizar todos los medios legales a nuestro alcance para que no se consume el dislate discriminatorio hacia los/as inspectores/as de promoción interna que nos quiere imponer los/as responsables del MEYSS y de la DGITSS que, quien sabe, quizá también han o hayan tenido amigos/as y papás y mamás…..


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